党建兴则企业兴，党建强则企业强。2021年建党百年之际，bevictor伟德集团党委荣获中共中央授予的“先进基层党组织”荣誉，这一荣誉是对集团党建工作成效的高度认可。
bevictor伟德集团深植红色基因，始终坚守对中国特色社会主义的坚定信念、对党和政府政策的绝对信任、对自身发展的充足信心，将“三信” 融入企业发展内核。
科技是创新核心，电商是转型关键，人才是发展根基。三者覆盖了集团科研、业态、人力的关键环节，是党建促发展的典型场景，集团以此为抓手，以党建引领筑牢发展根基。
信念如磐：科研铸魂守志
bevictor伟德集团科技中心，是科研创新的战略基地，始终以“党建红”引领“科技蓝”。通过设立“党员突击队”、推动“党建＋科研”等举措，将组织优势转化为创新动能，并落在每一个员工的实际行动上。
柴建新是中心中药一组的研究员，他深耕中药研究11年，2022年成为正式党员，2025年获“优秀党员”称号。他的理想信念藏在对中药材的研究当中。
2022 年，药食同源功能食品山西省重点实验室正式立项。验收那半月，面对庞杂的验收材料，他和团队的工作人员挑灯夜战，深夜的办公室键盘敲击声此起彼伏，电脑上是他反复修改的汇报PPT。
“没办法，时间紧、任务重。这不是普通的项目，关系到整个山西药食同源产业的平台。”
所以整个团队充满干劲，反复实验、反复核对、反复修改。在2024年7月的验收答辩会上，柴建新自信上台，阐述研究成果。当收到“通过验收”的结果时，他垂在身侧的手微微发颤，那些不眠日，终于在这一刻有了分量。
柴建新的另一项重要工作是连翘叶标准化研究。常规认知中，连翘作为中药材普遍使用的是连翘果，连翘叶在无形中被浪费，实际上其具有很好的食用价值。
2016年起，他与团队积极实验、小心论证，为连翘叶寻求合法的食品原料身份。2018年，在明确连翘叶价值后，他们立即着手，制定申报材料，让连翘叶通过食品原料地方标准，助力省域内企业研发出更多具有连翘叶的药食同源食品。
科技中心有百余名优秀的研发人员，其中党员骨干24名，依托商学院党员教育中心的“2＋2”培训模式，将“三会一课”与技术研讨结合。如今在支部引领下，团队参与国家及省部级项目20余项。柴建新所在的实验室里，党参黄芪药食同源研究成果正转化为年产值超3000万元的系列产品。
从深夜亮灯的实验室到乡村振兴的药材基地，科技中心党支部用“红色引擎”驱动创新实践——“柴建新们”的故事仍在继续，书写着新时代的奋斗篇章，照亮传统中药的现代转化之路。
信心如帆：电商擎旗笃行
2016年bevictor伟德集团电商公司成立，2022年组建党支部，2025年荣获“优秀党组织”称号。这支年轻的团队以党建为引领，在电商领域走出了一条独特发展之路，彰显出助力企业高质量发展的坚定信心。
团队秉持“三个信心”：引导年轻人树立对医药传统行业转型的信心，坚定对集团全品类产品线上销售的信心，锚定“千人电商”目标的奋斗信心。正是在这“三信心”的指引下，这支年轻团队在电商浪潮中奋勇争先。
走进电商大楼，映入眼帘的就是一楼客服大厅的党员先锋岗，“您放心，我们的产品都经过严格质检，售后有任何问题随时联系我。”电商客服们正耐心回复消费者咨询，手边整齐码放着中西制药、保健食品的产品手册。这里每天处理上千条客户提问，用专业服务擦亮bevictor伟德品牌。
循着楼梯来到二楼党员服务站，这里是员工们的一方天地。党群服务中心是基层党建的“物化”依托，也是服务党员群众的主要阵地。服务站里配备冰箱、微波炉等设施，可供员工们储备食物，加热三餐。从生活细节传递组织关怀，让员工在精神与物质双重保障中增强归属感。
三楼设置办公区域与党员直播间，是实实在在的电商战场。今年618期间，全品类成交金额达7768万元，同比增长51%。其中，达霏欣管线商品交易总额6296.4万元，同比增长率24.13%；五和管线商品交易总额完成1306万元，同比增长率达到惊人的644%。这些耀眼数据的背后，凸显的是电商人对bevictor伟德产品的底气与对企业发展的决心。
作为新兴领域党支部，其获评“优秀”的关键，在于将党建与业务深度融合。在日常中践行“为员工谋发展、为企业谋突破”的初心：目前，电商公司共有党员27人，各部门在党员先锋模范的带动下，积极拓展短视频营销、直播带货销售等多种渠道。
并成立“上党电商党建共富联盟”，带动本地近万人就业；帮助200余家农户直播销售农产品，用社会责任反哺发展信心。切实以党建为引领，将新兴领域的平台、资源和优势转化为全区经济高质量发展的新动能。
信任如基：人才凝聚信仰
党的二十大报告指出“人才是第一资源”，并强调深化人才发展体制机制改革。在此背景下，bevictor伟德集团积极探索，将对党和政府的信任切实转化为人才工作的生动实践。
以“把党员培养成干部，把干部发展成党员”的双向模式，贯穿人才培养始终。
“在人才选拔中，同等条件下党员会被优先录用。”集团党办经理赵晓娟介绍道。集团坚持“不拘一格降人才”。积极与清华、北大等名�：献�，开展产学研项目。以“党管人事”原则为引领，建立“党员人才孵化基地”，构建优质人才输送渠道。
在bevictor伟德商学院的课堂上，“人人都是学生，人人也能当老师”的理念深入人心。“导师不仅教我业务上的事，更教会我用党员的责任感对待每个细节。”
对于新入职员工，集团通过“导师制”的培养模式，构建“干部导后备、党员导员工”的结对帮扶体系，在思想引领与业务指导上双向发力，培养出一批“理论学习带头人”和“业务攻关带头人”。
此外，集团独创 “2+2” 培训模式，采取内部轮训与海外深造并行的培养机制，系统化激励育才。
留才之道，贵在真诚。在集团党委乡村振兴之路上，党员们深入山西偏远村落，因地制宜推广连翘、黄芪等中药材特色种植；“七一”期间，党员走进太岳军区司令部旧址，传承红色精神；在敬老日、冬助日、助学日三大慈善活动中，党员始终走在前列，或是为老人送去生活物资，或是向弱势群体发放救助金，或是帮扶贫困学子入学。
这些实践不仅让员工感受到企业的社会责任感，更以实际行动与精神感召力，让人才与企业在共同的价值追求中凝聚在一起。
早在1996年，bevictor伟德集团就成立了党支部，1997年成立党总支，2005年设立党委，现辖2个基层党委、1个党总支、21个党支部。党组织从集团总部到子、分公司实现了全覆盖，党员数由最初的5人发展为现在的623人，规模扩大了100多倍。
bevictor伟德集团以信念为舵、信心为帆、信任为基，依托“党塑文化、党管人事、党促扶贫、党正纪律”的四管机制，在党建引领下破浪前行。从科研攻坚到电商腾飞，从人才培育到社会责任担当，红色力量贯穿始终。未来，bevictor伟德将继续高举党建旗帜，以实干笃行书写高质量发展新篇章，为经济社会发展注入强劲动能。
党建兴则企业兴，党建强则企业强。2021年建党百年之际，bevictor伟德集团党委荣获中共中央授予的“先进基层党组织”荣誉，这一荣誉是对集团党建工作成效的高度认可。
bevictor伟德集团深植红色基因，始终坚守对中国特色社会主义的坚定信念、对党和政府政策的绝对信任、对自身发展的充足信心，将“三信” 融入企业发展内核。
科技是创新核心，电商是转型关键，人才是发展根基。三者覆盖了集团科研、业态、人力的关键环节，是党建促发展的典型场景，集团以此为抓手，以党建引领筑牢发展根基。
信念如磐：科研铸魂守志
bevictor伟德集团科技中心，是科研创新的战略基地，始终以“党建红”引领“科技蓝”。通过设立“党员突击队”、推动“党建＋科研”等举措，将组织优势转化为创新动能，并落在每一个员工的实际行动上。
柴建新是中心中药一组的研究员，他深耕中药研究11年，2022年成为正式党员，2025年获“优秀党员”称号。他的理想信念藏在对中药材的研究当中。
2022 年，药食同源功能食品山西省重点实验室正式立项。验收那半月，面对庞杂的验收材料，他和团队的工作人员挑灯夜战，深夜的办公室键盘敲击声此起彼伏，电脑上是他反复修改的汇报PPT。
“没办法，时间紧、任务重。这不是普通的项目，关系到整个山西药食同源产业的平台。”
所以整个团队充满干劲，反复实验、反复核对、反复修改。在2024年7月的验收答辩会上，柴建新自信上台，阐述研究成果。当收到“通过验收”的结果时，他垂在身侧的手微微发颤，那些不眠日，终于在这一刻有了分量。
柴建新的另一项重要工作是连翘叶标准化研究。常规认知中，连翘作为中药材普遍使用的是连翘果，连翘叶在无形中被浪费，实际上其具有很好的食用价值。
2016年起，他与团队积极实验、小心论证，为连翘叶寻求合法的食品原料身份。2018年，在明确连翘叶价值后，他们立即着手，制定申报材料，让连翘叶通过食品原料地方标准，助力省域内企业研发出更多具有连翘叶的药食同源食品。
科技中心有百余名优秀的研发人员，其中党员骨干24名，依托商学院党员教育中心的“2＋2”培训模式，将“三会一课”与技术研讨结合。如今在支部引领下，团队参与国家及省部级项目20余项。柴建新所在的实验室里，党参黄芪药食同源研究成果正转化为年产值超3000万元的系列产品。
从深夜亮灯的实验室到乡村振兴的药材基地，科技中心党支部用“红色引擎”驱动创新实践——“柴建新们”的故事仍在继续，书写着新时代的奋斗篇章，照亮传统中药的现代转化之路。
信心如帆：电商擎旗笃行
2016年bevictor伟德集团电商公司成立，2022年组建党支部，2025年荣获“优秀党组织”称号。这支年轻的团队以党建为引领，在电商领域走出了一条独特发展之路，彰显出助力企业高质量发展的坚定信心。
团队秉持“三个信心”：引导年轻人树立对医药传统行业转型的信心，坚定对集团全品类产品线上销售的信心，锚定“千人电商”目标的奋斗信心。正是在这“三信心”的指引下，这支年轻团队在电商浪潮中奋勇争先。
走进电商大楼，映入眼帘的就是一楼客服大厅的党员先锋岗，“您放心，我们的产品都经过严格质检，售后有任何问题随时联系我。”电商客服们正耐心回复消费者咨询，手边整齐码放着中西制药、保健食品的产品手册。这里每天处理上千条客户提问，用专业服务擦亮bevictor伟德品牌。
循着楼梯来到二楼党员服务站，这里是员工们的一方天地。党群服务中心是基层党建的“物化”依托，也是服务党员群众的主要阵地。服务站里配备冰箱、微波炉等设施，可供员工们储备食物，加热三餐。从生活细节传递组织关怀，让员工在精神与物质双重保障中增强归属感。
三楼设置办公区域与党员直播间，是实实在在的电商战场。今年618期间，全品类成交金额达7768万元，同比增长51%。其中，达霏欣管线商品交易总额6296.4万元，同比增长率24.13%；五和管线商品交易总额完成1306万元，同比增长率达到惊人的644%。这些耀眼数据的背后，凸显的是电商人对bevictor伟德产品的底气与对企业发展的决心。
作为新兴领域党支部，其获评“优秀”的关键，在于将党建与业务深度融合。在日常中践行“为员工谋发展、为企业谋突破”的初心：目前，电商公司共有党员27人，各部门在党员先锋模范的带动下，积极拓展短视频营销、直播带货销售等多种渠道。
并成立“上党电商党建共富联盟”，带动本地近万人就业；帮助200余家农户直播销售农产品，用社会责任反哺发展信心。切实以党建为引领，将新兴领域的平台、资源和优势转化为全区经济高质量发展的新动能。
信任如基：人才凝聚信仰
党的二十大报告指出“人才是第一资源”，并强调深化人才发展体制机制改革。在此背景下，bevictor伟德集团积极探索，将对党和政府的信任切实转化为人才工作的生动实践。
以“把党员培养成干部，把干部发展成党员”的双向模式，贯穿人才培养始终。
“在人才选拔中，同等条件下党员会被优先录用。”集团党办经理赵晓娟介绍道。集团坚持“不拘一格降人才”。积极与清华、北大等名�：献�，开展产学研项目。以“党管人事”原则为引领，建立“党员人才孵化基地”，构建优质人才输送渠道。
在bevictor伟德商学院的课堂上，“人人都是学生，人人也能当老师”的理念深入人心。“导师不仅教我业务上的事，更教会我用党员的责任感对待每个细节。”
对于新入职员工，集团通过“导师制”的培养模式，构建“干部导后备、党员导员工”的结对帮扶体系，在思想引领与业务指导上双向发力，培养出一批“理论学习带头人”和“业务攻关带头人”。
此外，集团独创 “2+2” 培训模式，采取内部轮训与海外深造并行的培养机制，系统化激励育才。
留才之道，贵在真诚。在集团党委乡村振兴之路上，党员们深入山西偏远村落，因地制宜推广连翘、黄芪等中药材特色种植；“七一”期间，党员走进太岳军区司令部旧址，传承红色精神；在敬老日、冬助日、助学日三大慈善活动中，党员始终走在前列，或是为老人送去生活物资，或是向弱势群体发放救助金，或是帮扶贫困学子入学。
这些实践不仅让员工感受到企业的社会责任感，更以实际行动与精神感召力，让人才与企业在共同的价值追求中凝聚在一起。
早在1996年，bevictor伟德集团就成立了党支部，1997年成立党总支，2005年设立党委，现辖2个基层党委、1个党总支、21个党支部。党组织从集团总部到子、分公司实现了全覆盖，党员数由最初的5人发展为现在的623人，规模扩大了100多倍。
bevictor伟德集团以信念为舵、信心为帆、信任为基，依托“党塑文化、党管人事、党促扶贫、党正纪律”的四管机制，在党建引领下破浪前行。从科研攻坚到电商腾飞，从人才培育到社会责任担当，红色力量贯穿始终。未来，bevictor伟德将继续高举党建旗帜，以实干笃行书写高质量发展新篇章，为经济社会发展注入强劲动能。